まめっぷ日和

まめっぷのお気に入り広場です

梅雨と台風でスッキリしないですね(;´Д`)

首と腰と膝に疾患持ってるもんで全身がズッシリと重くてウダウダし通し( ̄▽ ̄;)

湿度が高いとお肌にはいいらしいけど
起きた体制でいるのもしんどくなるのでまめっぷは湿度要らない(-_-;)

梅雨入り前のお天気続きだったときに張り切ってリストアップした商品50点弱の
お膳立てを揃えないといけないのにやる気が出ないというよりは
椅子に座ってるのがしんどくて先延ばし状態だったのをエイヤーって踏ん張って
やっとのことで昨夜というか今朝がたツールを仕掛けて出品したのさ(゚д゚)(。_。)(゚д゚)(。_。) ウンウン

ところがそういうときって熟睡できないから出品が終わったくらいには目が覚めちゃって
どうしようか迷ってエラーがあるかどうかだけ見るためにマウスを動かして
ディスプレイつけたら2つもエラーがあったのにメッセージ欄は空白だったから
急ごしらえでエラー分のみのシートを作ってツールが動いてる様子を見たんだけど
ぜんぜんわかんなくて( ̄▽ ̄;)

どうせエラーで出品にはならないから何度か繰り返しながら
エラーになるタイミングを見計らって確認したら色を指定するところの
カラー名に原因があることがわかって無事解決(^▽^;)

最終的にはそれだけで終わんなかったんだけど
リストを作って価格設定依頼を出してから戻ってくるまでにも2日3日かかってて
本来は3日で終わらせるはずの工程が毎回5~7日はかかってるから
数をこなすことが物理的にできてないのが悩みの種なんだよねぇ。。。

ただ前任者どもとは違って支払いがキチンとしてるからもう少し踏ん張って
3~5万くらいコンスタントに稼げるようになったタイミングで
満を持してスカ講習も本格化できると今よりちょっとだけマシになるかな(~_~;)

円安の影響なのか商品登録の求人が激減しちゃって
果たして題材にしてもいいもんかっていう新たな問題も浮上してるけど
ECサイトへの商品登録って言う括りで考えて一例としてやるくらいになることも考慮して
いくつかあるECサイトについてもざっくりした情報収集はハイ(;´▽`A``

なんか手作り品を売りたい人を主体にしたECサイトもあるのねぇ~( ゚Å゚)ホゥ

まめっぷは手仕事が得意じゃないから作ったものを売るって言う概念はなかったけど
誰かが作ったものを代わりに売ることもできるとしたらやってみたいかもしれない(((uдu*)ゥンゥン

とは言えセンスを問われる面もあったりするから難しいだろうけどね(´ε`;)ウーン…

手作りが得意なひとと組んでショップ運営代行するって言うのもありかもって
閃いてしまったんだけどちょっとあっためてみようかな( *´艸`)

手作り品を売れるなら売ってみたいとは思うけどってひとと提携して仕入れ先になってもらって
販売価格もこっちで決めるんじゃなく提携した人に決めてもらって
まめっぷは利益の20%も頂ければ十分だからって注文生産にも応じることできないと
厳しかったりするのかなぁ。。。

ECサイトも内職と一緒で数売らないとまとまった利益にはならなかったりするけど
手作り品の販売なら希少価値を前面に押し出して時価売りにすれば
たくさん売らなくても利潤追求は可能なんじゃないかと・・・わかんないけどね(∀`*ゞ)エヘヘ

怒涛の1週間だったけどひと段落ついてつかの間の休憩時間って感じです(;^ω^)

明けたら次のリスト作成に入ろうと思ってるんだけど
提示された前半の3日と後半の2日に分ける方法は
価格設定の遅さがネックになって物理的に不可能だってことが解ってきたので
リスト作成が終わった段階で価格設定依頼を出すんじゃなく
出品シートに転記して最後の2項目と設定された価格の追記のみの状態で
価格設定依頼したほうがよさげだって気づいちゃったのよ(ノ・ω・)ノオオオォォォ

多色展開の予定だったものが価格設定する際の都合で分離されたり
時間の経過に伴って仕入れ先の商品が品切れになったりしてひと筋縄ではいかないから
いかにして価格設定依頼による足止め期間を有効活用するかにシフトチェンジ中(`ω´)グフフ

できれば次のリスト作成に入るのが理想ではあるけど
怠け心が頭をもたげることもあってなかなかそこまでテキパキとはねぇ・・・( ̄▽ ̄;)

でもザグザグを実現するにはそれくらいしないと明らかに無理なんで
だったら前の出品が終わってから次のリスト作成に入るんじゃなくて
前の出品をしてる間かできれば価格設定依頼してる間に次のリスト作成まで進めちゃって
たたみかけるように次の価格設定依頼をするくらいのテンポ感でやりたいなと(((uдu*)ゥンゥン

調子に乗り過ぎると見落としが増えてしっちゃかめっちゃかになり兼ねないけど
ガンガン売れてるわけじゃないしこっちで価格計算してるわけでもないから
損失出すことはないと思うけど設定価格の転記ミスは損失に繋がる可能性があるじゃない!

ときどきエクセルファイルを閉じたのにちゃんと閉じたことになってなくて
再度開こうとしたときに読みこみ状態で固まることがあるのも悩みの種なんだけど
ググっても分かりやすそうな解答が見つからなくて仕方ないから
サインアウトで一旦抜けようとするのをキャンセルで戻る的なことをしてます<(_ _)>

今日は朝からよく頑張ったよ~(~_~;)

金曜日のお出かけに合わせて投げておいた価格設定依頼の応答が土曜日の夕方だったから
日曜日中に終わらそうと思ってたんだけど内職で使ってるツールというのが
便利ではあるけどけっこうくせ者でときどき何も言わずにだんまり決めちゃうことがあるの( ̄▽ ̄;)

それが動作途中ならツールを停めちゃって手動に切り替えれば済むこともあるんだけど
ツールが起動したら一等最初にするはずの画像設定のところでフリーズしちゃってさ(@ ̄□ ̄@;)!!

前にも何度かあったんだけど追い立てられる形であたふたしながらだったから
終わらせるのを優先するために端折って先に進めたあと掘り下げるとかしないまま
何ごともなかったように次のターンに入ってって感じだったもんで
フリーズしちゃう原因が今もって謎なわけよ┐(´д`)┌ヤレヤレ

だって同じ提供元の画像加工用ツールで加工した画像なのにフリーズするっておかしいでしょ!

ホンネとしては提供元に直接アラートを投げることができればいいけど
まめっぷは貸与されてるだけだから発注元さんを介さなくちゃいけないから
説明が面倒で掘り下げようとしなかったってのもあるんだけどさ(;^ω^)

エンジニアの端くれだったときもクライアントさんで
是が非でも経由の形を取るところがあったけど又聞きになるから要領を得ないひとだと
堂々巡りでなかなか先に進まなかったりするんだよね"(-""-)"

一度だけ仕様で分かんなことがあって聞きに行ったら
“わたしが聞いても先方にうまく伝えることができないので帯同するから
あなたから直接聞いてくれ”って言われたときはこの人凄いなって思ったけど
残念ながら現発注元さんも外注スタッフを同等扱いするタイプじゃないんで。。。(;´Д`)

需要と供給の観点では同等のはずだけど発注者からしたら下請けって認識なだけで
よほど人間ができてないと外注スタッフを同等扱いできないって言うか
外注スタッフが持ってる経験値を生かしてもらうことで
自身の成長に繋げるみたいな発想にはならないだろうなって思ってるから
一応の報告だけはするけど応答がなければそのまま放置せざるを得ないもん(゚д゚)(。_。)ウン

作業状況を共有するためのエクセルファイルがあって
月次が変わったら在庫管理用に移されるんだけど再出品されてない分があるって指摘されて
確認したら前月分がダブってたから青枠と赤枠で重複部分を囲っておいて
その旨を伝えたんだけど謝るでもなく消すでもなくでそのままになってるからねヾ(゚Д゚ )ォィォィ

知らん顔してダブってる部分も別ものとして扱えば実入りも倍になるから
まめっぷはダブっててもかまわないけど
後々どっかで気づかれて厄介なことになるほうが面倒でしょ!

もっともまめっぷが手付かずの部分があるっていう指摘を受けたうえでやる分には
問題ないはずだし文句を言われる筋合いもないことだし
先方がダブってることに気づいたところでまめっぷがダブらせたわけじゃなくて
先方が自分でダブらせてたんだから文句は言えないはずだけど
難くせつけられる可能性は否定できないと思ってるから欲張らないことにしてるんだ(ΦωΦ)フフフ…

脱線しちゃったけどツールのフリーズは解らずじまいのまま
作業報告しようと思ってチャットツールにログインしたら
思いがけない指示が入ってて・・・(~_~;)

指示された分と月曜日恒例の作業まで全部片づけて作業報告する頃には
すっかり夕方になってて驚いちゃったΣ( ̄□ ̄|||)

だっていつもは始めるのがお昼過ぎからなのにツールのフリーズが気になって
珍しく9時過ぎにはPCの前に着席してたし
面倒なだけで大したことしてるわけじゃないのにえらく頑張ったなって(;´▽`A``

まぁでもツール動かしてる間はパズルゲームやってるんだけどね(* ̄▽ ̄)フフフッ♪

いつにも増してのんびりな気分(´艸`*)

想定外のエラーにあたふたしながらも何とかひと仕事終えたあと
珍しく次の作業に取り掛かって仕掛かり状態になってた分の体裁を整えて
価格設定依頼しようと連絡ツールにログインしたら
大至急出して欲しい商品があるから頼みたいというメッセージが・・・(@ ̄□ ̄@;)!!

しかもまさかの7色展開!!

商品登録って1点なんぼだから7色あるなら7点出したいところなんだけど
カラー展開してる商品がある場合はひとまとめにして出すように言われるわけさ( ゚д゚)ウム

今の発注元さんも基本は1点なんぼなんだけど細々とした規定みたいのがあって
例えば1点10円で10点出したから100円ってことではないようで
出したのは10点だけどそのうちの2点は2色展開だから商品数は12点分になるって場合は
円単位のプラスαがつくんじゃないかな(~_~;)

契約書に載ってる詳細は見たけど今いち言いたいことが解ってなくて
明細ももらうんだけど検証するのが面倒だし
万単位の商品が売れたって受注ボーナスなるものが100円程度ってことは
掘り下げてみたところで捕らぬ狸の皮算用でしかないから
回答待ちの時間で仕掛かり分まで作っておいて
テンポよく回答待ちになるように持っていけたらのんびり気分を味わいやすいかなと(;^ω^)

時間拘束はされてないけど連絡入れずに黙々とやってるだけだと
イラっとした感じのメッセージが来るわけよ(/ω\)イヤン

まぁどうしてもやる気が起きなくて何にもしてないときもあるから
そういう時は体調崩してたから連絡できなかったって謝っちゃうんだけどね(*´∀`*)

ガツガツするのがあんまり好きじゃなくてやるべきことを精いっぱいやってたら
いつの間にかこんなに貰えるようになってたって言うのが理想なんだけど
成果として跳ね返って来ないのが悩みどころなんだよねぇ。。。(´ε`;)ウーン…

急案件の対応にもプラスαが欲しいところではあるけど
問い合わせがあった商品だったみたいだから受注に結び付いていたら
100円プラスがせいぜいだろうな┐(´д`)┌ヤレヤレ

それでもちょっとずつ報酬額が増えてはいるから
早いとこ広告掲載費分の余裕ができるくらい頑張って内職オンリーから脱却したい(((uдu*)ゥンゥン

パソコン講習はカリキュラムを決めきれてないから見切り発車するつもりはないし
受け身で来るもの拒まずも失敗の元だって身に染みて解ってるから
新聞に広告出して依頼を受けたらどっかで落ち合って
きっちりとヒアリングすることから始めようとは思ってるんだ(゚д゚)(。_。)(゚д゚)(。_。) ウンウン

月謝制じゃないと繋ぎとめるのが難しいから意向に沿ったカリキュラムをこしらえておいて
月跨ぎになるように小出しで進めていけば短期間で終わることはないかなって(~_~;)

パソコン教室あるあるからは完全に逸脱しようと思ってるから
意向に沿いつつも食いつかせる武器を持ち続けなくちゃいけなくなるけど
月いちでカリキュラムを見直す日を決めて必ず会うようにしようとも思ってるの(´艸`*)

Skypeでどこまでできるかわかんないけど
考えてみたら1:nで同時進行することもやろうと思えばできるんだね(;^ω^)

同時進行って言ってもまめっぷのキャパじゃ2人がせいぜいだけど
それでもその時間は埋まってるからって断らずに済むならそれに越したことはないし
ひとりで回すには3~5人くらいが限度だろうから被る心配なんて要らないとは思うけど(#^^#)

具現化できるように頑張らないとだゎ<(_ _)>